Unsere Leistungen
Ihr Nutzen

Wir optimieren Ihre internen Logistikprozesse und können mit Ihnen Verbesserungen etablieren, die Sie nachhaltig noch erfolgreicher machen. Wir analysieren mit und für Sie Ihre Arbeitsprozesse und wenden neue empirische Methoden zur Evaluierung der Abläufe an. Aus dem Wissen um die Abläufe und den generierten Daten entwickeln wir Handlungsempfehlungen. Diese Vorschläge erlauben eine kosten- und zeiteffizientere Produktion. Sie werden dadurch konkurrenzfähiger am Markt und fit für die Zukunft.

Mit unserem Ansatz und der Kombination aus Hardware und Software schaffen wir es, unabhängig vom Produkt und Umfeld ein Tracking von Daten zu ermöglichen und daraus eine datenbasierte Prozessoptimierung abzuleiten. Auf diese Weise stellen wir sicher, dass unsere Empfehlungen nicht nur auf Erfahrung basieren, sondern auch objektiv und messbar verbessert werden können.

In 5 Schritten zu mehr Effizienz

1. Erstgespräch

 

– Kick Off Gespräch
– Definition der Projektziele
– Erfassung der Problemstellung

 

Beim Erstgespräch definieren wir zusammen, welche individuellen Fragestellungen Sie und Ihr Unternehmen haben und bei welchen Prozessen wir unterstützen können. Dabei vereinbaren wir auch, welche Produkte oder Werkzeuge getrackt werden sollen und was Sie sich davon erwarten können. Basierend darauf erhalten Sie ein maßgeschneidertes Angebot.

2. Readiness

– Durchführung der I4.0 Readiness
– Datenanalyse der bereits vorliegenden Daten

 

Entschließen Sie sich, mit uns das Projekt durchzuführen, erarbeiten wir Ihre Industrie 4.0 Readiness Bewertung und sammeln die bereits vorhandenen Daten, z.B. aus dem ERP, wenn wir das so vereinbart haben.

2. Readiness

– Durchführung der I4.0 Readiness
– Datenanalyse der bereits vorliegenden Daten

 

Entschließen Sie sich, mit uns das Projekt durchzuführen, erarbeiten wir Ihre Industrie 4.0 Readiness Bewertung und sammeln die bereits vorhandenen Daten, z.B. aus dem ERP, wenn wir das so vereinbart haben.

3. Vor Ort Analyse

 

– Definition der zu analysierenden Fläche
– Montage der Hardware für den Projektzeitraum

 

Anschließend installieren wir bei Ihnen die Hardware für den Projektzeitraum, um die notwendigen Daten zu sammeln, ohne Ihren Betriebsalltag zu stören. Kurz darauf können wir Ihnen bereits einen Überblick über die gesammelten Daten und Ihre aktuellen Prozesse liefern.

​4. Handlungsempfehlungen

– Ableitung von potentiellen Verbesserungen
– Handlungsempfehlung

 

Auf Basis der Daten berechnen wir verschiedene Prozessvariationen und präsentieren Ihnen die besten Handlungsempfehlungen. Damit erhalten Sie einen datenbasierten Vorschlag, der praktisch umgesetzt werden kann und Sie die Vorteile der Optimierung schnellstmöglich nutzen können.

4. Handlungsempfehlungen

– Ableitung von potentiellen Verbesserungen
– Handlungsempfehlung

 

Auf Basis der Daten berechnen wir verschiedene Prozessvariationen und präsentieren Ihnen die besten Handlungsempfehlungen. Damit erhalten Sie einen datenbasierten Vorschlag, der praktisch umgesetzt werden kann und Sie die Vorteile der Optimierung schnellstmöglich nutzen können.

5. Roadmap

 

– Erstellung von Projektsteckbriefen
– Priorisierung von möglichen Verbesserungen

 

Zudem erhalten Sie eine priorisierte Liste von Projektsteckbriefen, welche bei Ihnen weitere Verbesserungen in Ihrer Intralogistik bringen.

Der Ablauf im Überblick

Durch die Datenerfassung und Prozesssimulation schaffen wir Transparenz für jedes KMU. Wir leiten konkrete Handlungsempfehlungen und Potenziale ab, um gemeinsam Intralogistikprozesse zu optimieren und Unternehmen nachhaltig zu stärken.

Dabei ist es nicht notwendig, bereits Infrastruktur oder Daten zur Optimierung bereitzustellen. Mit unserem Ansatz und der Kombination aus Hardware und Software haben wir die Möglichkeit, unabhängig vom Produkt und dem Umfeld ein Tracking aufzubauen und daraus eine datenbasierte Prozessoptimierung abzuleiten.

Wir nutzen für unsere Optimierungsoptionen auch bereits vorhandene Daten aus Ihrem ERP oder sonstigen Systemen. Somit stellen wir sicher, dass Ihre Prozesse nicht nur erfahrungsbasiert, sondern auch objektiv und messbar verbessert werden.

Kontakt aufnehmen

info@logintelligence.at

Maurach 333b, 6220 Buch in Tirol, Österreich

Gestalten wir gemeinsam die

Intralogistikprozesse

von morgen

Die Qualität Ihrer Produkte, Ihre Erfahrung und Ihr Wissen machen Sie erfolgreich. Unser Know How und Methodik zeigt Potential für Effizienzsteigerungen auf. Gemeinsam gestalten wir die Intralogistikprozesse neu und machen Sie fit für den Markt und die Anforderungen der Zukunft.